АЛЕКСАНДР ПЕЧЕНЕГИН: ОЧЕНЬ ПРОСТО РУКОВОДИТЬ, КОГДА ТЫ ЧЕСТЕН ПЕРЕД СОБОЙ И ПЕРЕД РЕБЯТАМИ

Какое первое дело вы сделали бескорыстно — из того, что помните?

Искренне надеюсь, что первое бескорыстное дело сделал года в 3–4.

Как вы попали в волонтерство?

Я изначально попал не в волонтерство, а в молодежную политику. Я до 14 лет жил в Ростове-на-Дону и, когда переехал в Электроугли, начал учиться в школе № 30 им. Колдунова, в 7–8-м классе у нас было не принято активно проявлять себя. Даже, напротив, считалось, что если ты это делаешь, то являешься выскочкой. Активная деятельность началась с 11-го класса, когда ты уже понимаешь, чего хочешь, и можешь постоять за свои слова, поступки и интересы. Ты уже можешь высказать обществу и самому себе сказать, что если будешь заниматься тем, что нравится, в моем случае — войти в Молодежный совет, волонтерское движение, — то это хорошо именно для тебя. В 2013 году я совершенно случайно попал на конкурс «Мистер Электроугли» — это некий конкурс красоты и таланта, который предполагает подготовку визитки, творческого номера и другое. Оттуда появилось понимание того, что я хочу чего-то большего.

Какой была первая волонтерская акция, которую вы придумали? Когда и как это было?

Первый волонтерский проект мы придумали в преддверии 70-летия Победы в Великой Отечественной войне. Тогда я еще никак не относился к «Волонтерам Победы» и не знал, что это за организация. Мы вместе с ребятами сели у кого-то дома и поняли, что хотим реализовывать нечто большое. Тогда родился проект «70 шагов к Победе», в рамках которого мы создали 70 мероприятий патриотической направленности в течение года: общение школьников с ветеранами, видеозаписи воспоминаний, проработка интеллектуальных игр, взаимодействие с различными фондами. Этот комплекс не только помогал нашей молодежи расти, но и в целом был полезен для общества. По итогам проекта я выиграл международную премию «Доброволец года», нас отметили множеством наград различных уровней.

Как вы пришли в ВОД «Волонтеры Победы»?

Я долгое время в Электроуглях занимался молодежной политикой, делал различные мероприятия в течение четырех лет до 2017 года. При проведении одного из форумов мы познакомились с человеком, который курирует молодежные организации. И был разговор о том, что им не хватает человека, который будет курировать работу одной молодежной организации. Мне предложили попробовать, так как я знаю это направление деятельности, оно мне интересно. Конечно же, я сразу согласился. Я хотел помогать определенной категории граждан — ветеранам Великой Отечественной войны.

Вы руководитель регионального отделения ВОД «Волонтеры Победы». В чем сложность организовать волонтеров?

Сейчас сложностей нет. Сейчас сложность мотивации: замотивировать ребят и руководителей. Изначально сложность была в том, что о «Волонтерах Победы» мало кто знал. Была небольшая команда, которая только точечно могла что-то делать, и это не было масштабно. Пришлось с нуля выстраивать коммуникацию как между членами регионального штаба, так и муниципальными, так и с регионального уровня на правительство Московской области.

Что на посту руководителя дается вам проще, чем ожидалось, а что — сложнее?

Сложнее — общение с ветеранами Великой Отечественной войны. У меня в детстве не было опыта общения с пожилыми людьми, рано не стало бабушек и дедушек. Поэтому поначалу это было сложно, не понимаешь, что можно говорить, что нельзя. Сейчас у нас уже налажена работа, волонтеры, которые общаются с ветеранами, также должны пройти инструктаж и тренинг, где расскажут, что можно говорить — что нельзя, как себя вести в различных ситуациях, как действовать, если ветеран заплакал. Ты сопереживаешь героям, начинаешь погружать себя в историю, которую они рассказывают, и это безумно тяжело. Я думаю, что через время смогу это проработать или понять. Проще, наверное, мотивировать ребят. Коммуникация на местах, общение оказались проще, чем ожидалось. На работе, например, можно мотивировать зарплатой, а здесь ты больше даешь осознанности. Очень просто руководить, когда ты честен перед собой и перед ребятами. Я не стараюсь играть в какие-то непонятные игры, и если есть какая-то задача или просьба — я об этом ребятам открыто говорю.

Бытует мнение, что волонтеры — это только бесплатная помощь. Кто они на самом деле?

Мы очень долго боролись с мнением, что волонтеры — это бесплатная рабочая сила. Когда это появилось? В начале пандемии, когда люди начали обращаться на линию помощи не когда что-то жизненно необходимо, чего они не могут никак получить, а, например, просить привезти алкоголь, сигареты. Мы очень долго боролись. За два года выполнили 19 тысяч заявок о помощи: это доставка лекарственных препаратов, продукты. Мы понимаем: если бы мы не стали отказывать в бесплатной помощи тем, кто в ней не нуждается, то могли пострадать, например, инсулинозависимые люди. Мы боремся с мнением о «бесплатной помощи», и боремся успешно.

Какое новогоднее чудо вы совершали вместе с волонтерами?

Мне представилась картинка из небольшого поселка Монино. У нас есть руководитель Николай Лазутин, который придумал акцию. Суть проста: ребята переодеваются в костюмы Деда Мороза и Снегурочки и дарят сладкие подарки ветеранам Великой Отечественной войны. В эти моменты нужно слышать и видеть эмоции ветеранов: они радуются, как дети, очень благодарны, что мы их погружаем в те эмоции, детские, очень веселятся, и это безумно круто. Я считаю, настоящее чудо — когда мы смогли сделать так, чтобы ветеран улыбнулся.

Какая придуманная вами акция запомнилась вам больше остальных?

Нет одной: есть порядка 20 мероприятий, начиная от того, как мы одними из первых в России начинали делать огненные картины в 2017 году — выкладывать из 10 тысяч свечей Родину-Мать, слова «Помним». Мы установили два рекорда Гиннесса и один рекорд России. За четыре года провели шесть образовательных форумов.